こんにちは。創風塾です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
今回は創風塾塾長の江上鳴風が
「ピンチをチャンスに変える６つのコツ」
というテーマでお話しします。
それでは早速どうぞ！
★
ずいぶん前の話です。
ピンチをチャンスに変えた話をします。
リーマンショックから自分の会社が
立ち直りかけていたときの話です。
あるクライアントさんに
広告制作物の提案をしたんですが
それが、そこの取締役からけちょんけちょんに
言われてしまったんですね。
オリエンテーションは
広告代理店の営業さんから受けていて
それで提案を作成していました。
直接オーダーを聞いていなかったので
コミュニケーションの齟齬が生じて
望んだものと違うものを出してしまったのですね。
うちとしてはリーマンから
立ち直ろうとする
タイミングだったので
腹をくくりました。
じゃあ、なんとしても
その取締役が満足するものを出そう。
それも明日の朝までに。
時間は17～18時間です。
場所は九州の熊本でした。
すぐに東京の自社の
スタッフに今日はそっちも
徹夜になるかもしれないからと
謝りと覚悟の電話を入れました。
出張先のホテルに戻り、
まずはコンセプトの練り直し。
コンセプトを決めた後、
東京のスタッフに連絡して、
時間を区切り、コピーを書いて
送るように指示しました。
たまたま、その日の宿泊は和室でした。
畳にテーブルをひっぱり出し
提案すべてを変更する深夜作業です。
明け方ごろ再提案の資料がアップしました。
翌日の提案は大成功でした。
一晩で取締役がほぼ満足できるものを
持ち込むことができたからです。
このことがきっかけで
そのクライアントさんからの仕事は
急増していきました。
リーマンで激減していた売上は急激に回復。
決算でフタを開けてみたら、
利益は倍増以上のものになっていました。
首を切られるかもしれないピンチは
自社を救う大きなチャンスになったのです。
今週の放送は、
ピンチを、どうやってチャンスに変えるのか
その方法論、６つを話しています。
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いかがでしたか。
あなたのビジネス戦略のヒントを受け取っていただけたでしょうか。
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それぞれのビジョンを描き、
そのための戦略を作り、実践する場が「創風塾」。
世の中に風をつくっていく塾です。
一方で、江上は企業に向けたブランドコンサルティングも行っています。
ビジョンから始めるブランディングの会社です。
その名も「ディープビジョン研究所」。
食品から化粧品、ファッションやIT企業、
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