「備えるもの」としての未来予測の方法〜ビジネス戦略塾 No.444

「備えるもの」としての未来予測の方法〜ビジネス戦略塾 No.444
2026年3月24日 sofu


今回は創風塾塾長の江上鳴風が
『「備えるもの」としての未来予測の方法』
というテーマでお話しします。
 
 
その前に、お知らせです↓↓↓
=========================
【新著のお知らせ】

記憶から価値をつくる
これからのブランドの教科書!
新刊『スロウ・ブランディング』
https://x.gd/G938V

 

【掲載記事のご案内】
以下はAERA DIGITALサイトに掲載予定の
「スロウ・ブランディング」からの
切り出し記事配信日です。
      ↓

♯21 3/20(金)16:30

なぜテスラとレクサスの体験は一貫しているのか?
共通するブランドの信頼感を生み出す源泉とは
https://dot.asahi.com/articles/-/276090?page=1

♯22 3/21(土)16:30

「ボルボ」と聞けば「安全」
「たった一つの言葉」で表現できる
ブランドが市場を独占する 
https://dot.asahi.com/articles/-/276094

========================= 

それでは、記事をどうぞ! 



 
 
 
今週の放送から4~5回、
「未来予測」がテーマです。
 
私個人は「未来予測」が大好きです(笑)

自分で考えるのも好きですし、
そうした本を読んだり、
Youtubeを観たりするのもの好き。

自分のワークショップにも
ホライズン・スキャンニングという
未来予測手法を取り入れています。
 
 
でも、ねえ、未来予測って
外れるんですよ(笑)

ほとんど一部(10~20%)が合っていて
あとは外れというのが多いですよね。

それでも懲りずにかなりの人や組織が
未来予測に取り組むのは
人間の臆病さに由来すると思っています。
 
 
私たちは、臆病で心配性です。

勇敢で楽観的で何にでも挑戦的な先祖の
大部分は毒のある植物や動物を食べて死んだり、
捕食動物に喰われたり、先頭を切って進んだおかげで
崖から落ちたり、水にのまれて死んで
その遺伝子を残せなかった。

臆病で、心配性の先祖が生き残って
生まれてきた子孫が私たち(笑)

いつも、この先どうなるかを気にしています。
 
 
つまり「この先」を見通したい!というのは
私たち人間の備わった本能のようなものです。

せっかくなら、この本能をしっかり使い切りたい
・・・ですよね?

今週から4~5回にわたって、個人でもできる
未来予測のやり方をわかりやすく伝えていきます。

このお話のつづきは
以下のスポティファイ(Spotify)からどうぞ!

===================
スポティファイ(Spotify)以外で
お聴きになりたい方はこちらからどうぞ
===================

▼Appleポッドキャスト 江上鳴風のビジネス戦略塾
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1608746994
※番組フォロー(スマホであれば右上の+マーク)を
していただければすぐに番組が立ち上がります。

▼スタンド・エフエム(stand.fm)鳴風チャンネルhttps://stand.fm/episodes/69bf792f935922cf0fed973c



 
いかがでしたか。
あなたのビジネス戦略のヒントを受け取っていただけたでしょうか。

「江上鳴風のビジネス戦略塾」は、
江上鳴風(江上隆夫)が、
30年以上に及ぶクリエイティブ、広告業界の第一線の経験から、
ブランディングからクリエイティブ、
デザイン思考、アート思考、さまざま戦略やスキルまで、
ビジネスに役立つ本格的かつ実践的な話題を取り上げて、
お伝えしていきます。