ブランドづくりで「スロウ」がもっとも「ファスト」な理由〜ビジネス戦略塾 No.423

ブランドづくりで「スロウ」がもっとも「ファスト」な理由〜ビジネス戦略塾 No.423
2025年10月28日 sofu

こんにちは。創風塾です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。


今回は創風塾塾長の江上鳴風が
ブランドづくりで「スロウ」が
もっとも「ファスト」な理由をお伝えします。
 
それでは早速どうぞ!

今週の放送、メルマガでは
新刊『スロウ・ブランディング』のコンセプトを
お伝えしています。
 
 
取材したブランドは4つです。
 
実はこれ以外にも取材を申し込んだブランドは
その倍の4~5件前後あって、
もろもろ諸事情でNGになりました。

検討したブランドは数十件。
国内、海外いろいろありました。

世界的な巨大ブランドから、
地味な期間限定の地域ブランドまで。
 
 
最終的に取り上げたブランドは取材順に言うと・・・
 
エクアドルのバナナ農園「田辺農園」
イタリアのファッションブランド「ブルネロ クチネリ」
栃木のワイナリー「ココ・ファーム・ワイナリー」
京都祇園のはきもの匠「ない藤」
 
ちょっと変わったラインナップかもしれません。

そして、読者には怒られるかもしれません。

なぜなら、どのブランドも、本業に集中して
いわゆるブランディング的なことを
やっているところが少ないこと。

ブランディングの本なのに(笑)

でも、そこが狙いなのです。
そこがキモ!
 
 
今週の放送ではもう少しわかりやすく
表現していますが・・・

「精農は土をつくり、駄農は草をつくる」
ということばがあります。

優れた農民は土づくりに励み、
駄目な農民は目先の実り、収穫ばかりに気を取られる。

そんな意味です。

これに、この本で言いたいことは
集約されています。
 
 
土台がしっかりしないものは
農業でも経済でもスポーツでもダメなのです。

ブランドも同じです。

そして、土台づくりに励む方が、
もっとも速くブランドをつくれるのです。

一見、スロウ。でも実はファストなのが
【スロウ・ブランディング】なのです。
 
 

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特に以下の「特典1」は、けっこう悩んでプレゼント特典に
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ブランド戦略&ディレクションPDF冊子(159p)
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2022年の10月4日に朝日新聞出版の編集者に手渡し、
説明した今回の『スロウ・ブランディング』のもとと
なった出版企画書です。
出版された本とはずいぶん違っていますが、
根本のコンセプトは実はいっしょです。
ここからどんな風に内容が変化していったかを
想像すると面白いかもしれません。
 
 

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どうも、お見逃しなく!
 

 
では、今回のブログの本題、
著書で伝えたかったこと。
『ブランドづくりで「スロウ」がもっとも「ファスト」な理由』は、
以下のスポティファイ(Spotify)からどうぞ!

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江上鳴風(江上隆夫)が、
30年以上に及ぶクリエイティブ、広告業界の第一線の経験から、
ブランディングからクリエイティブ、
デザイン思考、アート思考、さまざま戦略やスキルまで、
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