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今週の放送では
「ブルーオーシャン戦略」の
「キホンのキ」を話しています。
最近、あまり聞かなくなった
「ブルーオーシャン戦略」ですが
廃れたわけではなく、それが当然のものとして、
しっかりと浸透しているから
聞かれなくなっただけ、です。
スタンフォード大学に行くと
ジェンスン・フアン・エンジニアリングセンター
という広々とした施設があります。
↓
https://engineering.stanford.edu/news/huang-center-dedicated-lauded-stanfords-engineering-anchor
7～8年前に行ったときに
NVIDIAの創業者 台湾系アメリカ人の
ジェンスン・フアンが寄贈したことを知りました。
NVIDIAは、
この「ブルーオーシャン戦略」の
近年の見事な事例です。
NVIDIAはもともとゲーム向け
GPUメーカーでした。
しかし自分たちのGPUが
「AIの学習・推論にも最適だ」という発見から
AIコンピューティングという見知らぬ市場を
自ら創り出したのです。
競合がまったくいない中で先行したため、
気づいた時にはAI半導体市場の
80%以上のシェアを独占するようになっていたのです。
もちろん時の運も味方をしていますが、
誰も居ない空白を見つけ出したのは
NVIDIAです。
NVIDIAは、
まさに「ブルーオーシャン」を
自力で泳ぎ切った典型例です。
さて、今週の放送では
こうした「ブルーオーシャン」の
できるだけ身近な事例を取り上げながら
「競争のない市場」を創り出す
方法をお伝えします。
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