戦場のリーダーシップに学ぶ その2 〜ビジネス戦略塾 No.465

戦場のリーダーシップに学ぶ その2 〜ビジネス戦略塾 No.465
2026年8月18日 sofu

こんにちは。創風塾です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。

今回、創風塾塾長の江上鳴風が
お話しするのは前回テーマの第二弾。
「戦場のリーダーシップに学ぶ その2」です。

それでは、記事をどうぞ!
 
 

 
 
「現実を直視する」と言います。
 
この裏の意味は
「自分自身に不都合なことも見なさい」
ということです。

現実の中でもっとも重要な問題は、
「みんなが無意識に避けていること」
の中にあります。
 
 
たとえば、この酷暑。

どのテレビ番組を見ても
「酷暑や大雨による被害」の詳細は伝えても
「地球温暖化で私たちにできることは何か」
ということを話題にする番組はありません。

もう、毎年の酷暑や大雨、台風は当たり前で
「地球温暖化」に対しては諦めた!
と言っているのですね。

気候変動シミュレーションでは
東京の2050年8月の最高気温は
43℃~45℃前後と予想されています。

農業、漁業などに、
いまでも大きな影響がありますが
たいへんなダメージを被ることが予想されます。

市民生活も、もちろん大きな影響があります。

いまの子供たちは過酷な気象条件の中で
生きていかなければなりません。
 
 
リーダーには、この「不都合な真実」を
避けないことが求められます。

政治家や行政リーダーたちは
この未来を直視する義務があります。

真実を直視しない、
あるいは無視することは
子供たちへの問題の押し付け、負債の丸投げ
つまり「裏切り」です。
 
 
ビジネス戦略塾の第465回も先週に引き続き、
リーダーシップの本質は何か?
ということを「戦場のリーダーシップ」から
考えていきたいと思います。
 
第465回、ぜひ、お聴きください!

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