こんにちは。創風塾です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
今回は創風塾塾長の江上鳴風が
「リーダーに必須の『整理する力、要約する力』とは」
というテーマでお話しします。
それでは、記事をどうぞ！
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今週の「江上鳴風のビジネス戦略塾」
ポッドキャスト第463回は
<整理する力、要約する力>が
テーマです。
この２つの力、ある意味、
ニアリーな力なのですが、
リーダーには必須の力だと
私の経験から考えても思います。
極端に言うと、
リーダーって、この２つの力って
リーダーの能力の根幹を成すものです。
リーダーに求められる能力って
以下の３つに集約されます。
１）コミュニケーション能力
２）決断力
３）メンバーの育成能力
で、この３つのうちの
１と２に大きくかかわるのが
<整理する力、要約する力>だからです。
そして、<整理する力、要約する力>が
部下を伸ばす力にも関わるので
３のメンバー育成にも効いてくる。
すごく重要なんですね。
私がクリエイティブ部門で働いていたころ、
優秀なクリエイターは、必ず、この２つの力を
持っていました。
そして、彼は、一様に
「シンプルに素直に考える」
「それらの物事をつなぐ一本の線は何かと考える」
「結論をみんなに分かりやすく表現する」
これらのことを行っていました。
残念ながら私の仕事ではなく、
別のクリエイターの仕事ですが、
感心した仕事があります。
30年近く前のキャンペーンです。
1999年に発売された
トヨタ「ファンカーゴ」というクルマの
広告キャンペーンです。
これは「コンパクトトールワゴン」
という種類のクルマで、小型車なのに
広い荷室が特長のクルマでした。
これを、どうやって売り出したのかというと
「携帯空間」というキャッチで売り出したのです。
↓
https://x.gd/kmaS
荷室がいままでないくらい広い
コンパクトカーを「空間を携帯するクルマ」
としてとらえ直した。
これは究極に近い「整理」であり「要約」です。
新ジャンルの誕生も告げています。
この「整理する力」「要約する力」は
本当にすごい！
リーダーは仕事の中で、
混乱した、混沌とした状況から
ひとつの道筋、方向性を見出すことが必須です。
そのときに絶対に必要なのが
こうした<整理する力、要約する力>です。
あなたのリーダー力を鍛えるために
ぜひぜひ！第463回、お聴きください！！
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いかがでしたか。
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江上鳴風（江上隆夫）が、
30年以上に及ぶクリエイティブ、広告業界の第一線の経験から、
ブランディングからクリエイティブ、
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